1月24日，中国京冶2024年度工作会议在京召开。总院党委书记、董事长，中国京冶董事长朱建国出席会议并讲话，中国京冶党委书记、总经理张乃荣作工作报告，党委委员、副总经理吴向东主持会议，其他领导班子成员出席会议。
会议传达了中冶集团、总院2024年度工作会议精神，并提出2024年全年工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实中冶集团和总院年度工作会议部署，坚持稳中求进的工作总基调，贯彻新发展理念，围绕高质量发展，扎实开展各项工作。
朱建国作了题为《打造核心优势 提升基础管理 全力推动中国京冶高质量发展再上新台阶》的讲话，回顾了2023年取得的成绩和亮点，并指出当前京冶发展中存在的不足，就2024年重点工作提出六点意见：一是深耕主责主业，聚焦特色业务，持续提升核心竞争力。在总院战略规划指导下优化业务结构，以差异化特色谋划未来发展路径，深挖业务能力，拓宽业务链条。二是坚持创新驱动，强化科技引领，抢抓发展主动权。加快新工艺、工法的研究创新，提速成果转化，为企业高质量发展持续赋能。三是强化协同机制，整合发展资源，凝聚发展合力。牢固树立大局意识，站在公司发展的高度进行战略思考，由“单兵作战”向“联合作战”转变；建立健全科学合理、切实有效的协同机制，提高资源配置能力；持续推动向EPC工程总承包模式转型。四是深化国企改革，提升基础管理，促进管理提质增效。尤其要重视质量管理水平和成本控制能力提升。提高质量意识，将质量过程管理做细做实，充分发挥总工程师的质量引领作用，带动质量管理全面提升。加强成本管控，提高项目盈利水平。五是加强人才培育，筑牢人才支撑，护航企业长远发展。要树立更为强烈的人才意识，加快建设战略人才力量。加大在科技、项目管理等方面的人才培养；以优化人员配置实现人岗相宜，以完善激励机制激发人才活力。六是树牢正确导向，推进体系建设，激励干部担当作为。坚持把政治标准摆在首位，以系统观念健全干部工作体系。
张乃荣作了题为《风劲帆满图新志 砥砺奋进正当时 聚焦“一创两最五强”奋斗目标勇往直前》的工作报告。报告总结了2023年生产经营工作成绩，并对2024年工作提出七点要求：一要以高质量党建引领高质量发展；二要强化市场导向，提升营销质量；三要提升基础管理，夯实发展基本盘；四要打好防范化解风险主动仗；五要以科技创新催生新发展动能；六要夯实人才培育，强化人才支撑；七要坚决守牢生产安全底线红线。
会上，中国京冶京内二级单位签订了2024年度经营管理业绩责任书，对2023年度中国京冶先进集体和先进个人进行了现场表彰。
中国京冶领导班子成员、非班子高管、本部部门正副职，京内单位领导班子成员及部门、科室正副职，部分特邀专家、项目负责人及职工代表现场参会。京外单位领导班子成员、部分项目部等视频参会。
